香港恒艾國際的創始人與領袖，在中國經濟大變革的2014年，胸懷理想與抱負
帶領一支年輕隊伍開始艱苦的創業之路
堅持理想、付諸實踐、不斷進取、創新不止
開創"恒艾模式"，以遠大的戰略與果敢的挑戰
帶領恒艾國際員工依靠積極、樂觀、誠信的經營態度，成為國內健康行業領跑企業！
從而改變中國健康產業的格局，成功引領該產業向良心、健康方向發展，完成了歷史賦予恒艾國際的使命！
帶領一支年輕隊伍開始艱苦的創業之路
堅持理想、付諸實踐、不斷進取、創新不止
開創"恒艾模式"，以遠大的戰略與果敢的挑戰
帶領恒艾國際員工依靠積極、樂觀、誠信的經營態度，成為國內健康行業領跑企業！
從而改變中國健康產業的格局，成功引領該產業向良心、健康方向發展，完成了歷史賦予恒艾國際的使命！
服務每一位中老年朋友 —— 真情實意
慶祝恒艾模式在中國健康產業的領跑地位
恒艾國際下屬的恒艾超市會所不只是簡單的勾勒一張圖紙
我們更在乎創建過程中細節的刻畫和追求，從而創建全新的交流平臺
為恒愛超市會所賦予生命 —— 在結果與過程之間，恒艾國際更在乎過程
它自然而然地會成為完美的藝術品 —— "恒艾模式"
在50年代，新的商業模式是由麥當勞（McDonald's）和豐田汽車（Toyota）創造；
60年代的創新者則是沃爾瑪（Wal-Mart）；
到了70年代，新的商業模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里；
80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；
90年代則是西南航空（Southwest Airlines）和星巴克咖啡（Starbucks）
在新世紀，健康產業的新模式則由恒艾國際創造，并且在中國健康產業處于領跑地位。
我們更在乎創建過程中細節的刻畫和追求，從而創建全新的交流平臺
為恒愛超市會所賦予生命 —— 在結果與過程之間，恒艾國際更在乎過程
它自然而然地會成為完美的藝術品 —— "恒艾模式"
在50年代，新的商業模式是由麥當勞（McDonald's）和豐田汽車（Toyota）創造；
60年代的創新者則是沃爾瑪（Wal-Mart）；
到了70年代，新的商業模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里；
80年代是Blockbuster，Home Depot，Intel和Dell；
90年代則是西南航空（Southwest Airlines）和星巴克咖啡（Starbucks）
在新世紀，健康產業的新模式則由恒艾國際創造，并且在中國健康產業處于領跑地位。
項目簽約業務區域：北斗網絡自貢分公司
